Централізоване прийняття рішень є коли більшість рішень приймаються вищими менеджерами або головним офісом.

Централізація це означає повноваження приймати рішення зберігаються за певною невеликою групою людей. Зазвичай це, як правило, вище керівництво – головні виконавчі директори або президенти компанії, але теоретично владу можна стиснути на будь-якому рівні.

У централізованих організаціях стратегічне планування, встановлення цілей, бюджетування та розгортання талантів, як правило, здійснюються одним старшим керівником або командою лідерів. Навпаки, у децентралізованих організаціях офіційні повноваження щодо прийняття рішень розподіляються між кількома особами або групами.

Централізоване прийняття рішень – це рішення, які приймаються керівництвом вищого рівня, тоді як децентралізоване прийняття рішень передбачає делегування повноважень нижчим рівням управління або навіть окремим працівникам. У цьому блозі ми дослідимо відмінності та переваги цих двох підходів до прийняття рішень.

Керівництво та особи, які приймають рішення, знаходяться в головному офісі. Централізоване прийняття рішень має багато переваг, наприклад підвищення ефективності за рахунок покращення координації функцій за рахунок безперебійного прийняття рішень з одного джерела повноважень.

Оскільки прийняття рішень обмежується окремими особами на рівні штаб-квартири, співробітники не можуть брати участь у процесі прийняття рішень в організації, а вони лише виконавці рішень, прийнятих на вищому рівні.