До недоліків можна віднести можливість багаторазового оподаткування, відсутність ділової спрямованості та конфлікт інтересів між дочірніми компаніями та материнською компанією.

Остаточна відповідь: Недоліком повноцінних філій є те, що за рахунок будівництва нових операцій. Ще один мінус – вартість продажу існуючого бізнесу. Крім того, існує ризик втрати інтелектуальної власності.

Процес створення нової дочірньої компанії, що повністю належить їй, часто є складним і потенційно дорогим, але надає фірмі максимальний контроль і має найбільший потенціал для забезпечення прибутку вище середнього. Витрати та ризики є високими, враховуючи витрати на відкриття нового бізнесу в новій країні.

Чотири основні переваги дочірньої компанії, що повністю належить компанії

• Більший оперативний контроль. Повністю дочірні компанії надають материнській компанії більший операційний контроль і автономію. …
• Стратегічне узгодження. …
• Збільшення присутності на ринку. …
• Кращий фінансовий менеджмент.

Один із головних ризиків у допоміжному управлінні полягає в тому, що орієнтуватися в складному ландшафті відповідності. Оскільки кожна юрисдикція має власний набір нормативних актів, дочірнім компаніям може бути важко забезпечити дотримання місцевих законів, одночасно узгоджуючи їх із загальною системою корпоративного управління.

Недоліки включають можливість багаторазового оподаткування, відсутність бізнес-орієнтованості та конфлікт інтересів між дочірніми та материнською компаніями.