Фінансовий директор використовує інструменти звітності та прогнозування для прийняття стратегічних рішень, що базуються на даних. Хороший фінансовий директор зможе надати обґрунтовану інформацію на основі глибокого розуміння та аналізу даних.
Роль фінансового директора як реалізатора стратегії пов’язана з роллю судді в впливі на пріоритети та напрямок ресурсів. Це найбільш помітно в ролі фінансового директора в керівництво процесом планування та бюджетування.
Роль фінансового директора в прийнятті рішень поширюється на вплив на думку людей. Представляючи фінансові дані та ідеї в чіткій та переконливій формі, фінансовий директор може допомогти сформувати сприйняття ключових зацікавлених сторін. Це особливо важливо, коли рішення пов’язані з фінансовими ризиками або великими інвестиціями.
Стратег – фінансовий директор допомагає спланувати стратегію, яка спрямовує компанію вперед. Вони допомагають лідерам узгодити свої цілі та стратегії з основними фінансовими показниками.
Ми зібрали кілька ключових дій, які повинен виконувати генеральний директор, впливаючи на стратегічні рішення.
- Створіть сильну корпоративну культуру. Перший крок для генерального директора — визначити, чого він хоче досягти. …
- Ефективно делегуйте. …
- Займіть перспективне ставлення. …
- Використовуйте досвід. …
- Залишайтеся гнучкими. …
- Оптимізуйте спілкування.
Фінансові директори є відповідає за рішення щодо розподілу ресурсів між підрозділами, де довгострокове створення цінності отримує великі пальці вгору чи вниз.