Нижче наведено деякі загальні характеристики самокерованих команд: учасники мотивують себе. вони довіряють один одному. рішення, керовані працівниками. вони мають сильні комунікативні навички.

Як організаційна структура, самокерована команда має такі характеристики:

• Спільне лідерство. Члени команди мають рівні права, і ніхто не має влади над іншими. …
• Самостійні завдання. …
• Автономне прийняття рішень. …
• Спільна відповідальність. …
• Інформаційний потік. …
• Зарплата. …
• Розподіл ролей. …
• Закупівлі та інвестиції.

самокеровані команди. Команди, учасниками яких є організовані навколо робочих процесів, які завершують цілу частину роботи, що вимагає кількох взаємозалежних завдань, і мають значну автономію щодо виконання цих завдань (тобто вони зазвичай контролюють входи, потік і виходи з невеликим наглядом або без нього).

Зазвичай самокерована команда керує своїм навантаженням на додаток до основної відповідальності за виробництво товару чи надання послуги. Члени команди поділяють як управлінські, так і оперативні обов’язки, а також відповідальність за результати роботи команди.

Наприклад, організація може сформувати самокеровану команду експертів з маркетингу та реклами для керування запуском нового продукту. Розробляти ефективні рекламні кампанії легше, оскільки члени команди мають відповідні навички та досвід для ефективного виконання індивідуальних завдань.

Нижче наведено деякі загальні характеристики самокерованих команд:

• учасники мотивують себе.
• вони довіряють один одному.
• рішення, керовані працівниками.
• вони мають сильні комунікативні навички.
• товариші по команді мають високу самосвідомість.
• керівники діють як допоміжні консультанти та тренери.