Таким чином, аутсорсинг має ряд переваг і недоліків для малого бізнесу. Аутсорсинг може забезпечити економію коштів, досвід, ефективність, цілеспрямованість і масштабованість, але він також може створювати проблеми з контролем якості, комунікаційні проблеми, ризики безпеки та залежність від аутсорсингу.

Обмеження можливості збільшення чи скорочення виробництва є недоліком аутсорсингу, оскільки він перешкоджає гнучкості компанії.

Проблема аутсорсингу №1: Культурні відмінності та мовні бар'єри. Проблема аутсорсингу №2: Різні часові пояси. Проблема аутсорсингу №3: Витрати. Проблема аутсорсингу №4: не знати свого постачальника. Проблема аутсорсингу №5: невелика або повна відсутність досвіду в технології, яку ви створюєте.

Ось деякі з способів, за допомогою яких аутсорсинг може негативно вплинути на культуру компанії: Засмучувати співробітників, оскільки вони можуть відчувати, що їх замінюють. Збентежені співробітники, які не розуміють, чому ви передаєте певні завдання аутсорсингу. Додайте виклики до щоденного робочого процесу компанії.

Поширені підводні камені аутсорсингу включають погане обслуговування клієнтів, неадекватне управління людськими ресурсами та збої в ланцюзі постачання. Ці проблеми часто виникають, коли аутсорсинговий провайдер не може забезпечити високу якість роботи.