Але виявилося, що кожен з нас насамперед керується одним із трьох мотиваторів: досягнення, приналежність або влада. Це частина так званої теорії мотивації, розробленої Девідом Макклелландом ще в 1961 році.

Теорія людської мотивації Макклелланда стверджує, що кожна людина має один із трьох головних мотиваторів: потреби в досягненнях, приналежності або владі. Ці мотиватори не властиві; ми розвиваємо їх через нашу культуру та життєвий досвід.

Можливі мотиви, на яких слід зосередитися під час розробки відповіді

• Прийняття або подолання викликів.
• Розвиток нових навичок.
• Робота з іншими.
• Працюючи самостійно.
• Маючи невеликий (або частіше) безпосередній контроль.
• Бути частиною або керувати командою.
• Навчання або наставництво інших.

Нижче я опишу три основні чинники мотивації згідно з теорією самовизначення: автономія, компетентність і зв'язок — і я запропоную практичні способи використання потужності кожного з них. Люди, які відчувають автономію на своїй роботі, не відчувають себе мікрокерованими.

Розрізняють три види мотивів біологічні, соціальні та особистісні. Біологічні мотиви – це фундаментальні потреби, такі як їжа, вода і сон. Це первинні мотиви, тому що вони потрібні для виживання. Соціальні мотиви виникають із взаємодії між різними людьми.