Планування передбачає планування прийняття рішень. Організація включає відповідну координацію між плануванням і ресурсами. Лідерство передбачає мотивацію співробітників для досягнення цілей організації. Контролінг пов'язаний з моніторингом та оцінкою.

Існує чотири загальноприйняті функції управління: планування, організація, керівництво та контроль. Ці функції працюють разом у створенні, виконанні та реалізації організаційних цілей. Чотири функції управління можна розглядати як процес, у якому кожна функція будується на попередній.

Ці функції включають планування, організація, керівництво та контроль . 1 . Планування: ця функція передбачає встановлення цілей, визначення стратегій і створення планів дій для досягнення цих цілей. Наприклад, менеджер з маркетингу може спланувати нову рекламну кампанію, щоб збільшити продажі продукту.

Функція планування встановлює цілі доходів і витрат і допомагає виявити будь-які відхилення від цих цілей. Наприклад, заплановані видатки чітко окреслені в бюджеті та забезпечують орієнтири для прийняття рішень щодо витрат протягом місяця.

Приклади керуючих функцій Управління розкладом і термінами, навчання співробітників, оцінка ефективності, коригування бюджетів або кадрових призначень, а також розподіл ресурсів усі включені до функції контролю.

Приклад організуючої функції Керівники будівництва є чудовим прикладом організуючої функції. Ці зайняті керівники проектів розподіляють ресурси на робочу силу, обладнання та матеріали. Вони також відповідають за встановлення графіків і координацію роботи між співробітниками, субпідрядниками та постачальниками.