Будьте рішенням. Зосередьтеся на тому, що ви можете зробити, щоб допомогти людям, а не на тому, що люди можуть зробити, щоб допомогти вам. Визначте, що ви вмієте найкраще, і подивіться, як це може стати активом для компанії, людини чи бізнесу. Приступаючи з таким мисленням, ви будуєте міцніші зв’язки.

13 уроків лідерства

• Менше говоріть і більше слухайте. …
• Зрозумійте кожну посаду у вашій організації. …
• Заохочуйте ріст. …
• Подбайте про членів своєї команди. …
• Будьте джерелом натхнення. …
• Прийміть відгук і дайте відповідь на нього. …
• Навчіться бути адаптивним і гнучким. …
• Слідкуйте за своїм здоров'ям, щоб уникнути вигорання.

Раз каже, що деякі з цих лідерів дійсно мають унікальні якості, які допомагають їм досягти успіху. Але він визначив три моделі поведінки, які всі вони спільні. Вони створюють культуру співпраці; вони заохочують до ризику; і вони допускають невдачі.

Лідери забезпечувати напрямок і бачення, мотивувати та надихати інших і допомагати створювати сприятливе середовище для успіху, сприяючи спілкуванню та співпраці між членами команди. Коротше кажучи, лідерство та сильне управління є важливими для будь-якої організації, яка хоче досягти своїх цілей.

Починаючи з «чому» і розуміючи мету своїх дій, лідери надихають свої команди та створюють міцну основу для успіху. «Чому» зачіпає ту частину мозку слухача, яка впливає на поведінку, роблячи його потужним інструментом для надихання та мотивації інших.