Ці показники або п’ять показників ефективності роботи (WPI) є суміші, потужності, швидкості, якості та залучення.

Чотири ключові показники ефективності для вимірювання ефективності вашої компанії

• Коефіцієнт використання потужності = фактичний вихід/потенційний випуск. …
• Цикл «готівка до готівки» = кількість днів продажів у запасах + кількість днів незавершених продажів – кількість днів непогашеної заборгованості. …
• Коефіцієнт оборотності запасів = собівартість проданих товарів/середній запас.

Найкращі методи вимірювання продуктивності

• Графічні шкали оцінок. Ви можете використовувати послідовні числові шкали (1-5 або 1-10), які вимірюють показники ефективності. …
• 360 зворотного зв'язку. …
• Самооцінка. …
• Управління за цілями (MBO) …
• Контрольні списки. …
• Метод ранжирування. …
• Поведінкові рейтингові шкали (BARS)

3 найкращі KPI для вимірювання рентабельності інвестицій системи керування ефективністю

• Утримання співробітників.
• Залучення співробітників.
• Продуктивність співробітників.

Усі п’ять компонентних процесів (тобто планування, моніторинг, розробка, рейтинг, нагородження) працювати разом і підтримувати один одного, що призводить до природного ефективного управління ефективністю. Ефективне управління продуктивністю співробітників охоплює п'ять ключових компонентів, представлених вище.