Ці показники або п’ять показників ефективності роботи (WPI) є суміші, потужності, швидкості, якості та залучення.
Чотири ключові показники ефективності для вимірювання ефективності вашої компанії
- Коефіцієнт використання потужності = фактичний вихід/потенційний випуск. …
- Цикл «готівка до готівки» = кількість днів продажів у запасах + кількість днів незавершених продажів – кількість днів непогашеної заборгованості. …
- Коефіцієнт оборотності запасів = собівартість проданих товарів/середній запас.
Найкращі методи вимірювання продуктивності
- Графічні шкали оцінок. Ви можете використовувати послідовні числові шкали (1-5 або 1-10), які вимірюють показники ефективності. …
- 360 зворотного зв'язку. …
- Самооцінка. …
- Управління за цілями (MBO) …
- Контрольні списки. …
- Метод ранжирування. …
- Поведінкові рейтингові шкали (BARS)
3 найкращі KPI для вимірювання рентабельності інвестицій системи керування ефективністю
- Утримання співробітників.
- Залучення співробітників.
- Продуктивність співробітників.
Усі п’ять компонентних процесів (тобто планування, моніторинг, розробка, рейтинг, нагородження) працювати разом і підтримувати один одного, що призводить до природного ефективного управління ефективністю. Ефективне управління продуктивністю співробітників охоплює п'ять ключових компонентів, представлених вище.