Яке головне стратегічне питання повинні вирішити фірми, які працюють на двох або більше іноземних ринках? Вирішення ступеня варіації свого конкурентного підходу відповідно до конкретних умов ринку та переваг покупців у кожній приймаючій країні.

Що з перерахованого є найбільшою стратегічною проблемою під час конкуренції на ринках інших країн? визначення стандартизації чи налаштування пропозицій компанії.

Фірма, яка працює більш ніж в одній країні, називається a багатонаціональна корпорація (МНК). Найбільші ТНК є основними гравцями на міжнародній арені. Наприклад, щорічні світові продажі Walmart перевищують доларову вартість усієї економіки Австрії, Норвегії та Саудівської Аравії.

Коли компанія працює на ринках двох або більше різних країн, її першочерговим стратегічним рішенням є: чи змінювати конкурентний підхід компанії відповідно до конкретних ринкових умов і переваг покупців у кожній приймаючій країні, чи використовувати по суті однакову стратегію в усіх країнах. .

Вирішення типу продукту, який пропонувати в різних країнах є найбільшою стратегічною проблемою для конкуренції на міжнародній арені, компанія може пропонувати стандартизований продукт або індивідуальний продукт у різних країнах для підвищення прибутковості.

Культурні відмінності Те, що може вважатися прийнятною або навіть бажаною маркетинговою стратегією в одній країні, може розглядатися як образливе або недоречне в іншій. Щоб бути успішним, бізнес повинен мати добре розуміти культурні норми та цінності країн, на які вони спрямовані.