Стиль 4: Делегування, розширення повноважень або моніторинг Стиль 4 або стиль керівництва делегування інший підхід до лідерства, який керується послідовниками, який характеризується низьким рівнем поведінки як у виконанні завдань, так і в стосунках.

Розуміння чотирьох найпоширеніших стилів лідерства — Авторитарний, демократичний, Laissez Faire та коучинг — це важливий перший крок. Кожен із цих стилів вимагає різних підходів, які визначають пріоритет різних факторів.

Теорії рис. Поведінкові теорії. Теорії випадковостей. Теорії влади та впливу.

Чотири позитивні стилі лідерства в бізнесі: автентичний, харизматичний, служачий і трансформаційний. Позитивні лідери підтримують позитивну культуру, будують позитивні, засновані на довірі стосунки, об’єднують команди з позитивним баченням і усувають негатив, щоб зберегти робоче середовище та досвід співробітників.

Людина, яка керує та контролює інших тому є лідером. У наших місцевих громадах, де звичаї та традиції людей формують основний спосіб життя, також є хтось, хто відповідає за справи людей, засновані на звичаях і традиціях.