Шість основоположних практик канбану для успішного впровадження включають:

• Візуалізуйте робочий процес.
• Обмежте незавершену роботу.
• Керуйте потоком.
• Зробіть чіткими правила процесу.
• Впровадити цикли зворотного зв’язку.
• Удосконалюйте співпрацю.

Давайте заглибимося в ці шість правил і розкриємо обґрунтування та цінність кожного.

• Дефектні продукти не пересилаються:
• Знімайте лише те, що необхідно:
• Виготовте точну вилучену кількість:
• Рівень виробництва:
• Канбан як інструмент тонкого налаштування:
• Стабілізація та раціоналізація процесу:

Шість правил канбану

• Ніколи не пропускайте браковані продукти. …
• Беріть лише те, що потрібно. …
• Виготовте точну необхідну кількість. …
• Вирівняти виробництво. …
• Точне налаштування виробництва або оптимізації процесу. …
• Стабілізація та раціоналізація процесу.

Правило №1: не ускладнювати Використовуйте просту зрозумілу мову без скорочень і «командного жаргону», коли визначаєте завдання. Це зробить дошку Kanban універсальним інструментом для звітів і спілкування між командами та рівнями ієрархії.

Девід Андерсон встановив, що дошки канбану можна розбити на п’ять компонентів: Візуальні сигнали, стовпці, межі незавершеної роботи, точка зобов’язання та точка доставки.