Уникайте звичайних проблем з керуванням проектами за допомогою цих порад
- Бюджетні обмеження. Робота з бюджетними обмеженнями є однією з найбільш важливих проблем, з якими зіткнеться керівник закладу. …
- Управління зацікавленими сторонами. …
- Планування та координація проекту.
Управління проектами в будь-якому контексті непросте, але впоратися з розповзанням обсягу, бюджетними обмеженнями, часовими обмеженнями та талантами розробки в команді проекту може бути надзвичайно складним під час розробки програмного забезпечення. Щоб орієнтуватися в найпоширеніших проблемах управління проектами, потрібне більше, ніж хороше програмне забезпечення для управління проектами.
- Розповзання сфери. Розповзання обсягу — природне й очікуване явище для будь-якого проекту. …
- Відсутність спілкування. …
- Відсутність чітких цілей і критеріїв успіху. …
- Питання бюджетування. …
- Недостатня кваліфікація членів команди. …
- Неадекватне управління ризиками. …
- Відсутність відповідальності. …
- Обмежене залучення зацікавлених сторін.
Карта вмісту
- Відсутність вказівок з боку керівництва.
- Труднощі в оцінці часу та ресурсів.
- Відсутність ресурсів для процесу розробки програмного забезпечення.
- Визначення вимог до проектів програмного забезпечення.
- Збої в спілкуванні.
- У суворих часових обмеженнях.
- Надмірне ускладнення проекту розробки програмного забезпечення.
Один зі способів розгляду проектів – це розділити функції на 3 C – спілкування, координація та співпраця. Традиційне управління проектами зосереджується на техніках оцінки, планування, планування, відстеження, контролю витрат, управління ризиками та звітності.